Mata kuliah ini berisi ilmu mengenai konsep teroritis manajemen perubahan secara dinamis dan struktural. Mahasiswa mampu memahami pengetahuan kondisi praktis manajemen perubahan dalam organisasi yang meliputi melakukan perubahan SDM, perubahan organisasional dan perubahan budaya
Mampu memahami definisi dasar berubah dan kontrak kuliah 1 semester
Perkenalan dan pendahuluan manajemen perubahan
Mahasiswa Mampu Memahami konsep manajemen perubahan
Dasar dan Konsep Manajemen Perubahan
Mahasiswa Mampu mengetahui peranan manajemen perubahan
Mengenali peranan situasi yang tepat melakukan manajemen perubahan
Mahasiswa Mampu memahami resistensi perubahan, penyebab resistensi, dan bagaimana menghadapi resistensi perubahan
Resisten Perubahan
Mampu memahami dan mengetahui model dan teori-teori perubahan
Model dan teori pada manajemen perubahan
Mahasaiswa Mampu mengetahui strategi perubahan dan bentuk-bentuk strategi
Bentuk-bentuk dan strategi perubahan
Mahasiswa Mampu memahami bagaimana memimpin perubahan
Memimpin perubahan
Ujian Tengah Semester ( UTS )
Ujian Tengah Semester
Mahasiswa Mampu mengetahui dan memahami bagaimana memulai perubahan
Memahami point penting waktu untuk melakukan perubahan
Mahasiswa Mampu memahami apa saja perubahan pada sumber daya manusia
Perubahan dalam ruang lingkup Sumber Daya Manusia
Mahasiswa Mampu memahami perubahan pada Organisasional
Memahami Perubahan dalam ruang lingkup Organisasi
Mahasiswa Mampu memahami perubahan pada budaya organisasi
Memahami Perubahan dalam ruang lingkup Budaya Organisasi
Mahasiswa Mampu memahami dasar penyebab manajemen konflik
Memahami situasi perubahan dengan pengelolaan manajemen konflik
Mahasiswa Mampu memiliki karaktek sebagai pemimpin perubahan
Pemimpin perubahan organisasi sesuai zaman
Mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan tentang Techno-structural Interventions
Techno-structural Interventions
Ujian Akhir Semester UAS
Ujian Akhir Semester