a)Perubahan (Change) Manajemen atau Organisasi dalam suatu Perusahaan
b)Jenis-Jenis Perubahan
c)Tujuan dan manfaat Perubahan Dalam Suatu Manajemen
d)Faktor yang menghambat Perubahan dalam Manajemen
e)Tahap-Tahap Manajemen Perubahan
f)P
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Konsep Dasar Manajemen Operasional
a)Pengertian Manajemen
b)Fungsi-Fungsi Dasar Manajemen
c)Tipe-Tipe Manajer
d)Dasar Keterampilan Manajer
e)Pengertian Manajemen Operasional
f)Keputusan Penting Dalam Manajemen Operasional
g)Tujuan yang Mendasari Manajemen Operasional
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Konsep Dasar Manajemen Operasional
a)Pengertian Manajemen
b)Fungsi-Fungsi Dasar Manajemen
c)Tipe-Tipe Manajer
d)Dasar Keterampilan Manajer
e)Pengertian Manajemen Operasional
f)Keputusan Penting Dalam Manajemen Operasional
g)Tujuan yang Mendasari Manajemen Operasional
Ujian Akhir Semester
Materi 9 s.d 15
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Manajemen Operasi dan Desain Produk dan Jasa
a)Desain Operasional
b)Analisis Produk Berdasarkan Nilai
c)Menghasilkan Produk Baru
d)Pengembangan Produk Baru
e)Permasalahan Desain Produk
f)Persaingan Berdasarkan Waktu
g)Mendefenisikan Suatu produk
h)Dokumen Untuk Produksi
i
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Lokasi yang strategis
a)Pentingnya Lokasi yang Strategis
b)Faktor-faktor yang menentukan Pemilihan Lokasi
c)Metode Evaluasi Alternatif Lokasi
d)Strategi Lokasi Pelayanan Jasa
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Pengendalian Bahan
a)Konsep Total Kualitas
b)Metode Pengendalian Kualitas Statistical
c)Teori Central Limit
d)Pemeriksaan atau Inspeksi
e)Penerimaan Sampel
f)Penyimpangan Metode Penerimaan Sampel
g)Rencana Penerimaan Sampel
h)Kurva Karakteristik Ope
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Manajemen Persediaan
a)Biaya dalam persediaan
b) Model-Model Persediaan
Ujian Tengah Semester
Materi 1 s.d 7
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang MSDM dan Rancangan Pekerjaan
a)Strategi Sumber Daya Manusia Untuk Keunggulan Bersaing
b)Batasan-Batasan Dalam Strategi Sumber Daya Manusia
c)Perencanaan Tenaga Kerja
d)Kebijakan Stabilitas Tenaga Kerja
e)Ikuti Permintaan Dengan Tepat
f)Jadwal Kerja
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Manajemen Pengendalian Proyek
a)Defenisi Proyek
b)Pengelolaan Proyek
c)Latar Belakang dan Pemikiran Timbulnya Manajemen Proyek
d)Manajemen Proyek
e)Perencanaan Proyek
f)Fungsi Perencanaan
g)Jenis Perencanaan Proyek
h)Struktur Rincian Lingkup Kerja (SKR)
i
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Persaingan
a)Pengertian Persaingan
b)Jenis Persaingan
c)Enam Strategi Untuk Memenangkan Persaingan
d)Alisansi Strategis
e)Landasan Strategi yang di tempuh
f)Keunggulan Bersaing Melalui Manusia
g)Keterampilan Manajer Bisnis terkemuka
h)Stra
Mahasiswa mampu menjelaskan tentang Penilaian dan Peningkatan Kerja
a)Produktivitas Nasional
b)Produktivitas Perusahaan
c)Kinerja Operasi
d)Operasi Bench Marking
e)Penilaian Kinerja Tenaga Kerja